Conforme a la tarea desarrollada por el Comité de Coordinación Técnica (CCT) de IIRSA, respecto a la puesta en marcha del Sistema de Información para la Gestión Estratégica (SIGE) para proyectos de la Agenda de Implementación Consensuada (AIC), se realizó entre los días 8 y 10 de agosto de 2006, en la Sede del Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) de Brasil, en la Ciudad de Rio de Janeiro, un Taller de Trabajo focalizado en el fortalecimiento de la gestión intensiva para gerentes y Coordinadores Nacionales IIRSA.

Los principales objetivos fueron:

1. Permitir a los gerentes de los proyectos, Coordinadores Nacionales, responsables del CCT y otros participantes de los diferentes proyectos de la Agenda de Implementación Consensuada (AIC) tener la oportunidad de intercambiar información sobre los proyectos, problemas y soluciones de implementación, y cómo el sistema de gestión de la AIC puede ser mejorado y utilizado para apoyar la implementación de los proyectos y;

2. Conformar una red suramericana de ejecutores de proyectos con el sentido común de estar trabajando para la integración física de la Región a través de las infraestructuras.

La tarea principal desarrollada fue presentar actuales modelos de gestión que se desarrollan en diferentes ámbitos de aplicación, orientados en la “gestión en y para resultados”. Asimismo, se presentaron las mejoras y modificaciones efectuadas en el Sistema, en función de las recomendaciones recibidas por los gerentes durante la etapa de puesta en marcha e implementación.

En tal sentido, se acompañó en la tarea de interiorizar a los mismos respecto a los cambios efectuados y la práctica respectiva a dichas actualizaciones.

Asimismo, se realizó durante toda la tarde del día 8 de agosto la capacitación de los gerentes de proyectos que por diferentes motivos no han podido participar, en su momento, de la capacitación oportunamente dispuesta por el CCT, estos fueron los pertenecientes a Bolivia y a los que participan del Programa de Exportación por Envíos Postales para PyMes.

Los resultados obtenidos de los tres días de trabajo, fueron altamente positivos en cuanto a la participación en todas las actividades por parte de gerentes y Coordinadores Nacionales participantes.

Se logró fortalecer la integración entre los actores y consolidar la tarea de gestión intensiva orientada a resultados, así como una mayor interacción, la cual permitirá trabajar de forma más fluida a nivel de la región.
El evento tuvo la participación del Viceministro de Obras Públicas del Ecuador, Sr. Edwin Mejía Gallegos, quien durante este último período de 2006, se desempeña como Presidente del Comité de Dirección Ejecutiva de IIRSA. Asimismo, participaron del taller, los Gerentes de Proyectos del (SIGE – AIC) y los Coordinadores Nacionales de la Iniciativa, los cuales trabajaron en conjunto con el apoyo técnico de representantes del CCT (BID, CAF y FONPLATA) y consultores especialistas en gestión intensiva, invitados a tal efecto.

Este trabajo realizado, es parte del Programa de Actividades dispuesto en Febrero de 2006 por parte de la Presidencia del Comité de Dirección Ejecutiva de IIRSA, como uno de los objetivos principales para el presente período.

A continuación se encuentra disponible el material correspondiente a este taller.